Lyft utvecklingssamtalet med SFIC-metoden

Nils-Eric Tedgård

Utvecklingssamtalen lämnar ofta mycket övrigt att önska. Mycket enkelt kan man genom SFIC-metoden (Systematic Facilitation of Internal Competence) höja kvalitén i utvecklingssamtalen genom att ta tillvara all den kunskap och erfarenhet som finns i organisation och systematiskt sprida ut den i organisationen och därmed göra organisationen mer effektiv.

Nils-Eric Tedgårds föreläsning lämpar sig för företag som vill, enkelt och utan stora kostnader, utveckla och höja kvalitén på sina utvecklingssamtal.


I FÖRELÄSNINGEN LÄR DU DIG

• Hur organisationen enkelt kan höja kvalitén på utvecklingssamtalen.
• Hur organisationen tar tillvara och utvecklar all den kunskap om utvecklingssamtalet som finns i organisationen. Om det rör sig om en organisation med 50 chefer och de i snitt varit chefer i tio år är det 500 års erfarenhet. Den är för dyrbar för att få stanna i den enskilde chefens huvud.
• Hur organisationen identifierar återkommande problem i utvecklingssamtalet - men också och vad som gör att det blir bra.
• Hur organisationen drastiskt höjer sin kunskap i samtalsmetodik.

Föredragets längd

13 minuter

Föreläsare

Nils-Eric Tedgård

Föredragets titel

Lyft utvecklingssamtalet med SFIC-metoden

Kategori

Ledarskap och Förändring

Nils-Eric Tedgård

En av Sveriges mest hängivna och erfarna utbildare i samtal

Nils-Eric Tedgård är bland Sveriges mest erfarna och kompetenta utbildare kring samtalsmetodik och framförallt utvecklingssamtalet. Han har arbetet med alla tänkbara företag och organisationer från Skanska AB och Rosenbad till Svenska Lantägg AB.

Med sin utbildning till leg. psykolog och tjugoåriga erfarenhet som utbildare vet han vad som är de avgörande faktorerna för att ett samtal ska leda vidare och kan förmedla detta. Han har också tagit fram de verktyg som en organisation behöver för att säkerställa, vidareutveckla och höja kvalitén på sina samtal - dessutom på ett synnerligen enkelt och kostnadseffektivt sätt.


Några av Nils-Erics käpphästar är:

• Lär dig att lyssna - då har du det viktigaste och svåraste gjort i samtalet.
• Känn dig själv - det är en av de mest avgörande faktorerna för ett bra samtal.
• Skaffa dig modeller för att förstå vad som sker i ett samtal.

Samtliga föredrag

Konsten att lyssna - Del 1

Konsten att lyssna - Del 2

Lyft utvecklingssamtalet med SFIC-metoden

Utvecklingssamtalets kritiska punkter

Föreläser om

Företag
Knowledge management
Kommunikation
Konflikthantering
Lyssna

Läroverket
Medarbetarsamtal
Organisationsutveckling
SFIC
Samtalsmetodik
Skola
Svåra samtal
Transformativt ledarskap
Utvecklingssamtal

Visa fler...